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華紙花蓮廠內壯觀的木片山，也是紙漿的原材料
本來只是要補足照片和側訪，奉命去華紙花蓮廠採訪，沒想到，卻收穫了整篇專題最令我傾心的議題和故事。
其實在出發前，心裡掙扎萬分，想說手上稿債已堆積如山，截稿前夕還要跑一趟花蓮，專題恐怕真要開天窗了。但想歸想，終究還是去了，而且還相當湊巧又奇妙地與同業並行。
一下火車，招待我們的吳主任，是位相當資深的「林業人」，他在森林業最鼎盛時，讀了中興大學森林系，也見證台灣林業往後的「失落30年」。在這禁伐林的30年間，他因為專長無處施展，所以後來轉去中國從事造林、森林研究工作。
「台灣這30年，對我們林業界來說都很悶。」他娓娓說著，早年台灣確實過度開發森林，後來政府深受外界環保壓力，因此下令「全面禁伐天然林」。但沒想到，從過度開發走上過度保育，背後牽動的是產業、人才、技藝的消亡（詳見內文）。
相較下，澳洲、越南等國，其實森林採行的是如農業般的「輪伐制」，透過採伐、造林兩路並進，讓森林資源得以生生不息地永續利用。然而，台灣卻是在一紙禁伐令後，將覆蓋國土六成面積的森林（包括天然林與人工林）幾乎全都束之高閣，改以99%的進口木材替代之。
接著，我們再問到COP26所提的固碳、森林利用議題，吳主任也順便科普一番，「其實樹木在生長最快的時候、固碳量最大，一旦長起來之後，碳就是固在那。」意即，若要透過森林有效捕捉二氧化碳，反而該是不斷利用這些固碳木頭作為資源，同時種下新的樹，才能發揮最好的固碳效益。
吳主任深有所感，洋洋灑灑說了一大串，還提到許多政策建言和看法，但最後，卻還是面露擔憂說，「這還是不要寫好了，」畢竟恣意評論政府政策，總是怕惹出麻煩。所以，後來相關quote只好通通捨棄，改以自己研究資料，試圖拼湊出台灣森林產業的失落樣貌。
總之，本來一場不期不待的側訪，意外給了我許多對對森林產業的視角與認識，也順勢把這篇（本無法見光的專題餘料）寫出來了，剩下就留待文章說吧～
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