羊羽筆記

像主持人說，疫情之後新常態是什麼？工研院47年了，一直在思考將來要如何繼續和政府、社會、企業合作，讓我們的產業繼續往前邁進。看到COVID-19，還記得年初口罩國家隊，沈副院長帶領我們，農曆初二發現口罩不足，必須要團隊一起努力，工研院當然責無旁貸、企業也加入。我們看到18年前SARS建立起精準的基礎、全民共識，但背後的基礎技術必須往前。

記得沈副院長說每天開會兩次，口罩國家隊記得工研院被賦予任務時，我們院長帶領同仁推動，每兩天休息四小時，不知道同仁有多榮耀，但很累是真的，這樣的技術需要很長時間培養。我們收到獎章很榮耀，一切辛勞都被看到。工研院也展現一流研究團隊必須展示的社會責任。

我們也學到，從技術的創新，一步步走到真正對國家、產業、社會有貢獻，是需要很長時間的十年光陰。你看我們談2030年產業論壇，十年足夠讓年輕人變成壯年、讓兒童變成青年。現在全球產業競爭這麼激烈，十年電機一個世代。在此之下，我們的企業領導人也看到產業快速變遷。所以，以今天的步驟來看，將來十年，現在開始研究剛剛好。

我們從兩年多前，邀請劉院長回到工研院，帶領同仁一起思考，當時跟行政院、經濟部，一起思考。過去規劃將來科技都是分領域的，是電機、機械、資通等領域，但我們這次看到2030年時，台灣的社會、產業型態是什麼模樣。在此架構下，我們定義出智慧生活、健康樂活、永續環境三大領域。從此往下看，所有相關領域研究所，如何把三件事真的智能出來？

在這平台下，我們是從結果反過來導引到領域應用，這樣的架構也得到院、部支持，也呼應到過去47年來，所學到的產業規劃、結構。
 

這個地圖是滾動式的，我們如何一步步調整，社會、政府、同胞、產業，這些社會期許是我們鞭策自己往前走的目標。剛我們跟院長報告說，將近五十年前，工研院要創立之時，當時的孫運璿先生，我們幾位創辦者，他們當時在小欣欣豆漿店規畫台灣的電子產業，我們院史說，當時潘文淵先生從美國RCA回台灣，請假請了一周，關在飯店寫了一周的計畫書。

我今天看，往後十年，在大家鞭策之下，也許我們努力一起，我們可以十年後回顧今天，小欣欣豆漿店變成張榮發基金會，在座各位就會見證歷史的一部分。我相信，到時候我可以很光榮地說，台灣的十年因為有我們、我們做了很大的變化，也因為我們有了新的產業，更多世界第一。讓我一起共勉之。